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    实体店转型,需要做的几点

    作者:小启宝  |  来源:客满云店  |  2021-06-25 17:59:47

    想要转型,说明是想要突破的人。很多老板,想要从实体转型到做新零售转型,但是遇到的通病都是:说的热闹,接下来该怎么办还是怎么办。

    问他们为什么不做?没时间,不知道怎么做。

    给他们梳理了板块和内容,却不去调整。

    做实体店新零售转型,首先在观念上你要转型:

    以前实体店是收益的来源,做好门店的管理、产品、展示,只要方位没有硬伤就能有出售。微信小程序

    但是现在消费变了,能在网上干的事儿坚决不动。包括我们以为*需求体验的餐饮,都有外卖来搅局了。

    所以大家发现关键点了么?

    消费还是那么多,但是以前到店消费的人现在在互联网上消费了。微信小程序

    所以实体店转型第一个观念转型便是:

    一,产生消费是线上线下同时进行,缺一不可。

    需求先把线上消费渠道建立。如果是餐饮,便是外卖+美团+大众点评+渠道;如果是其他,便是淘宝、客满云店、微信、头条、直播.......线上可能能产生交易的渠道你需求去关注并且去做。但这只能牵强保住以前应该是你的客源。

    二,如何应用互联网抢到以前我覆盖不了的客户?

    互联网优点在于克服了地理方位的限制。无论外卖店、淘宝店还是头条店,线上店同样是需求专人管理的,线上也是店。大家需求做互联网应该有的产品,而不是抱着线下的产品照搬就觉得可行。

    三,消费决议生产

    我们做实业是现有产品研发,再看顾客偏好,再优化,再升级。这样一个流程。但是做互联网,还不是龙头的时候,就需求大数据,需求看顾客偏好,依据偏好来做产品,选产品。

    四,线上走量,线下走利

    很多做了实体再做网店,都觉得亏。因为利润和实体店来比,太低了。同样的东西,线上通过平台各种提成,到手的利润少的可怜,线下做一单线上做十单。小程序项目加盟

    是的,线上本钱不低,因为你要用他人的资源,就要被抽成。但是线上是一单算一笔,线下店铺是整块投入的,需求先做到盈亏平衡才是赚。

    所以关于新零售来说,线上走量,线下要走利。

    但是顾客又不是傻子,同样的东西,网上买便宜到店买贵,我凭什么到你店上这么麻烦?

    那便是线下体验感的价值,需求给顾客提供更贴心的服务,更好的环境乃至更多趣味性的东西,把线下客户和线上客户做到需求上的区分,才能做好新零售。

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